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肖荣燊时代的韩后2.0版将如何开局

作者:韩后 来源:原创 日期:2015-12-5 人气:15 评论:0

从10月20日向外界披露肖荣燊接棒担任韩后CEO的消息以来,外界对韩后CEO的更换内幕以及具体操作知之甚少。今天,在发布会现场交接仪式之前,韩后创始人王国安回顾了这十年的艰苦创业历程,更是肯定了另一个合伙人彭卫华在过去十年对韩后的功劳和贡献。彭卫华被他形容为"一直站在王国安背后的男人",这个当年和他一起单枪匹马,筚路蓝缕创业的伙伴,与王国安一起将象征着责任和权利对龙头权杖交给了肖荣燊。二人将华丽转身,投身到韩后的其他战略项目中。

"韩后将定向年轻,投资未来,在产品、品牌、营销、渠道等方面进行年轻化升级。"二代掌舵者肖荣燊面对在座的700多名经销商、供应商表示。

据悉,韩后通过与韩国知名研发团队合作,针对年轻消费群体需求,在发布会上宣布推出雪玲珑、毛孔、水动力、乳清蛋白、BB修颜五大系列升级产品。

“虽说截至现在,韩后2015年的营业额增幅达到49.3%,纳税1个多亿,但这下半年韩后一直在反思,过去依托化妆品黄金期发展的红利,韩后取得10亿级的体量。但过去‘草根模式’的简单粗暴经营方式已经不适用于未来的韩后,系统性、规范性、专业性才是韩后所需要的。所以,韩后需要从上至下的新鲜血液。”彭卫华在会上对于韩后目前处于的内外环境都做了务实的分析。同时,他也看到了渠道驱动的瓶颈,提出了以消费者为中心的核心观点。

那么,在已经年轻化的管理团度下,肖荣燊时代的韩后2.0版将如何开局?

领导团队的年轻化意味着韩后品牌战略的新升级,肖荣燊表示,在以消费者为核心的理念下,韩后的目标转向目前的主力消费群体85后到90后。

有数据显示,我国16至26岁年轻消费者已达到2.25亿人,这些年轻消费群体已逐渐成为护肤品消费主力人群。

在肖荣燊看来,从产品到品牌、从营销到渠道,韩后全面拥抱年轻化。未来3年甚至10年韩后完成100亿的规模,成为全国TOP3的品牌,并不是梦想。从赚钱到值钱,韩后做了什么作为韩后化妆品的创始人,王国安并不满足于营业额的成倍增长,他有更大的梦想。“现在国外化妆品企业只认同中国市场,不认同中国化妆品地位。我们要像韩国化妆品那样,成为世界化妆品流行的标准。“

王国安认为中国化妆品市场已经从拼资源到了拼资本的阶段,获得资本市场的青睐时每一个品牌必须要拥有的入场券。”韩后应该让资本看到化妆品年轻的力量,中国化妆品不借助资本的力量,永远不可能走向世界。“  完成韩后交棒后,创始人王国安并不会退出韩后阵营,而是从资本运营和企业战略为韩后做规划。

在品牌战略会议上,王国安与中国交通银行广东省分行营业部总经理王海完成3亿元的授信仪式。“交通银行把韩后作为战略合作伙伴,未来一年,将提供8到10亿元的授信额度支持。”王海说。

实际上,韩后在资本上早已走在前端,2014年就已获得红杉资本近亿元的风投,而韩后的表现也让王国安的中国化妆品崛起梦有无限的可能。“今年韩后已经红杉资本赚了3倍。”王国安对记者表示,这也让资本市场看到了韩后的价值,已经完成A轮融资的韩后,很有可能马上将启动B轮融资。

王国安给目前的韩后打了60分,他希望用资本和团队塑造出的韩后2.0,在3年内成为本土品牌的领军者,也希望10年中国品牌可以集体崛起,成为世界化妆品的流行时尚标准制定者。从赚钱的企业到值钱的企业,且看韩后护肤品牌未来几年如何破局。

标签:韩后肖荣燊
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