最近，网上有质疑“韩后使用大量OEM(代工生产)”的声音，亦有不少韩后护肤铁粉为之鸣不平，记者决定走进韩后，深入了解一下该事件背后韩后护肤CEO肖荣燊的经营思路，让大众能够有更清晰准确的判断。
韩后CEO肖荣燊
本以为采访会有点困难，没想到韩后方面对此并没有避讳，“通过OEM，我们共享了韩国最顶尖化妆品工厂，在全球化供应链背景下，OEM是对的，不OEM是错的，因为制造本身创造的毛利并不大，追求的是规模效应，而未来品牌追求的是个性化需求，两种业务对能力的要求有一定的冲突性，未来所有的大众产品都应该是品牌研发和供应分离。”为坦承的韩后护肤CEO肖荣燊点赞!
确实，OEM本就出自于国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则，能降低生产成本，提高品牌附加值。例如：美国耐克公司，其年销售收入高达20亿美元，却没有一家自己的工厂，只专注于研究、设计和行销，产品全部采用OEM方式，成为世界上OEM经营的成功典范。
韩后护肤代言人金秀贤
记者接着参观了韩后护肤产品研发中心，该中心正与韩国CCH公司合作，引进韩国先进的生物工程技术，由宝洁亚洲技术开发负责人胡新成博士等国内顶级精细化工人材与韩国爱茉莉集团的科研精英们组建了强大的研发团队，看来韩后虽然在生产上选择了OEM，但还是抓住了其产品的核心技术。顺便提一下，韩后护肤的品质在消费者中还是相当有口碑，特别是人气单品达人面膜，提供了极佳的用户体验，而明星同款韩后茶蕊嫩白系列和热播剧《好先生》一起火了整个夏天，更让Baby白成为韩后护肤的颜值关键词。
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选择自己对的道路，并成功取得大家的认可和推崇，肖荣燊用自己独到的眼光，让韩后日益凸显出自己的品牌实力，赢得消费者的喜爱。
